Обычно все соглашаются с тем, что нам нужно как можно больше различных бизнес старт-апов. Малый бизнес всегда являлся «мотором» современной экономики, поддерживая её рост, инновации и создавая рабочие места. Нам нужно больше предпринимательской деятельности, а это означает, что многим людям нужно принимать опасное, трудное и храброе решение, чтобы начать свой собственный бизнес.
Что вы думаете о создании своего бизнеса? Ну, во-первых, вам нужна хорошая идея.
Есть ли у меня бизнес-план? Разумеется, события далеко не всегда будут развиваться строго по плану, но сам факт подготовки бизнес-плана очень помогает. С другой стороны, этот план вам понадобится, если вы решите брать кредит или привлекать внешние инвестиции.
Есть ли у меня достаточно денежных ресурсов, чтобы запустить проект? Новый бизнес требует значительных временных и денежных затрат (чтобы получить реальные цифры, умножьте на 3 сумму, которую вы просчитали в бизнес-плане). Хватит ли вам денег на жизнь, пока бизнес не начнёт приносить прибыль?
Поддерживает ли вас семья и родственники. Лучше обсудить свои планы с близкими людьми. Они могут очень помочь, если наступят «тяжёлые времена».
Что такого особенного в вашем бизнесе? Он такой же, как и другие, или у вас действительно есть что-то уникальное? Почему клиенты предпочтут именно вас? Зачастую, важнее быть уникальным в какой-то нише, чем просто делать что-то лучше, чем другие.
Есть ли у вас стратегия по продвижению? Кто ваши целевые клиенты и как вы донесёте до них суть вашего предложения? Можно ли как-то исследовать рынок перед стартом бизнеса?
Есть ли у вас друзья и знакомые, которые хорошо разбираются в данной нише, и которые могут помочь вам компенсировать возможные недостатки ваших знаний и опыта? Многие успешные стартапы делаются совместно с кем-то, чтобы сбалансировать сильные стороны и компенсировать недостатки друг друга. Если вы начинаете бизнес без партнёров, есть ли кто-то, кто может помочь советом?
Есть ли у вас «план Б»? Если дела пойдут не так, есть ли у вас план отступления и безболезненного сворачивания вашего стартапа? Насколько гибок ваш бизнес, чтобы иметь возможность быстро адаптироваться, если что-то изменится.
Для успешного начала бизнеса, очень желательно иметь максимальное количество позитивных ответов. Пускай их будет, минимум, семь. Хотя, даже если вы ответили утвердительно на все пункты, от вас потребуются неимоверные усилия, чтобы удержать бизнес на плаву. Как ни крути, но львиная доля стартапов умирает сразу после запуска.
